- 9 de novembro de 2022
- Postado por: admin
- Categoria: Contabilidade

O final de ano chegou e 2023 já está batendo na porta. Será que a sua equipe de Departamento Pessoal está preparada para essa nova fase?
A época mais desafiadora para o Departamento Pessoal chegou! E é nesse momento que a vida vira uma correria no escritório, não é mesmo?
Por isso, aqui vão algumas dicas de como preparar o seu pessoal para esse trabalho duro de final de ano e para começar 2023 com o pé direito! Vem conferir!
Como se preparar para o final de ano?
Para começar, é importante que esse planejamento seja feito durante todo o ano, mas, aos atrasados de plantão, sugerimos que você comece anotando as suas principais obrigações nesta data. Assim, nada vai passar despercebido!
Dentre as obrigações, você terá que:
- Agendar o pagamento do 13º salário;
- Organizar as férias coletivas, se houver;
- Agendar as férias pendentes para 2023;
- Pagamento do Programa de Participação nos Lucros e Resultados;
- Informe de Rendimentos de seus funcionários;
- Benefícios de final de ano;
- Gestão estratégica de pessoas.
A partir dessas obrigações anotadas, você poderá se planejar de maneira mais fácil, estando ainda mais preparado para o ano que está por vir.
Gestão estratégica de pessoas
A gestão estratégica de pessoas é essencial para que o Departamento Pessoal comece 2023 preparado. Isso porque, através dessa gestão, a equipe é analisada de acordo com sua efetividade e características do ano que passou.
A partir disso, o Departamento Pessoal poderá rever a equipe e indicar ações para o ano 2023, a fim de melhorar cada vez mais o desempenho dos funcionários.
Além disso, é nessa etapa em que a empresa alinha os objetivos e desafios do próximo ano.
Afinal, queremos todos batendo a meta, certo?
Conheça a CMP!
Aqui, na CMP, nós contamos com uma equipe especializada em Departamento Pessoal, onde realizamos:
- Recrutamento e seleção de colaboradores;
- Administração e elaboração da folha de pagamento;
- Apuração das contribuições previdenciárias;
- Registro de colaboradores;
- Homologações;
- Desenvolvimento de plano de carreira;
- Desenvolvimento de plano de cargos e salários;
- Avaliação de Desempenho!